（通讯员：王誉希 忻志祎）4月25日下午，由中南财经政法大学研究生院、党委研究生工作部、中南财经政法大学研究生会主办，中南财经政法大学会计学院研究生会承办的第351期“文澜大讲堂”之名家讲坛——“中兴通讯财务共享服务实践”学术讲座在文添楼209圆满举行。
本次讲座有幸邀请到中兴通讯财务云部长郑芳围绕中兴通讯全球财务共享就“什么是财务共享”“如何建设财务共享”“共享后如何高效运营”等方面为同学们讲解。
首先，郑芳部长提出问题“你认为什么是财务共享？”与同学们互动，同学们积极回答。
在此部分，郑芳部长指出共享服务是一种分散于各业务单位，重复性高，易于标准化的财务业务进行流程再造，集中和整合到一个组织统一处理，达到降低成本、提升客户满意度、改进服务质量、提升业务效率目的的作业管理模式。郑芳部长还分享了中兴财务共享从基础的费用报销、项目核算到预算管理、经营绩效分析的广泛业务范围，以及共享服务目前受到的众多政策支持。
接下来，郑芳部长提出问题“同学们认为什么样的企业需要共享建设实践？”与同学们互动，同学们积极回答。
在此部分，郑芳部长以中兴通讯财务共享建设从0到实现全球财务共享的经验出发，结合公司的具体案例，分别向同学们从“统一会计科目、统一会计政策、统一业务流程、统一数据标准、统一信息系统”五个方面介绍了全球共享的方法论。此外，郑芳部长指出建设财务共享后，使得公司财务职能重构及升级，极大地提升了基础工作运营效率、降低了财务运营成本、助力了集团规范化管理、推动了全球财经管理模式的打造。
最后，郑芳部长介绍了中兴财务共享的运营实践，并深入结合在公司上的报销流程、应收流程、核算流程、制度管理、审计检验、资金风控等等优化的具体案例以及讲解数字化规划原则、财务数字化架构总览、核算报告自动化、应收管理、税务管理、结合AI模型进行智慧报销、资金管理、培训机制等方面，进一步说明了财务共享实现了质量、效率和人员的提升。
郑芳部长就“运用AI模型来进行财务风险识别和管理”“合规管理”等问题为同学们逐一进行详细解答，同学们收获颇丰。
至此，第351期“文澜大讲堂”之名家讲坛——“中兴通讯财务共享服务实践”学术讲座圆满结束。通过本次活动，会计学子对于财务共享服务有了更深入的了解，对未来就业方向更加清晰，对未来工作生活也将会有更充分的准备。